Consulting

Redefining

how work gets done

Al termine del progetto viene presentato e condiviso un report finale
denominato B.I.A.R. (Business Impact Analysis Report) che evidenzia tutti i punti attenzione per ogni stream indagato:

1) Comprensione dello scenario AS-IS;

2) Applicazione di un sistema di scorecard con le best practice per settore di riferimento.

Viene dedicato un capitolo del report alle ipotesi di modello evolutivo supportato da casi di business concreti.

Prima Fase

Audit trasversale con metodologia di Business Impact Analysis

Deliverable (BIAR, Business Impact Analysis Report)

Elaborazione dei dati raccolti e produzione di un documento analitico dell’ambito preso in analisi.
Condivisione del documento con il Top Management e definizione delle aree di intervento nel breve (quick-win) medio e lungo termine (strategic scenario).

Seconda Fase

Re-engineering e predisposizione dello scenario evolutivo a seguito di ulteriore deep-dive nelle aree definite come prioritarie.
Deliverable (ESR, Evolutive Scenario Report)

Redazione di un documento che illustra tutte le azioni (soluzioni e processi) e le relative tempistiche necessarie per raggiungere gli obiettivi definiti dal TOP Management.

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